[대통령 소장 도서]
제1장 컨설팅의 의미와 역할 3
Ⅰ. 컨설팅이란 무엇인가
Ⅱ. 컨설팅 누가 하는가
Ⅲ. 컨설팅 누구를 위한 것인가
Ⅳ. 컨설팅 무엇을 하는가
Ⅴ. 컨설팅 어떻게 하는가
Ⅵ. 혁신컨설팅 매뉴얼은 무엇인가
제2장 기반관리 29
Ⅰ. 상황인식 및 위기감 공유
Ⅱ. 실천적 혁신리더십-기관장/중간관리층
Ⅲ. 강력한 혁신추진조직 구성
Ⅳ. 구성원 참여 유도
제3장 가치관리 78
Ⅰ. 가치관리의 이해
Ⅱ. 미션의 정립
Ⅲ. 비전의 수립
Ⅳ. 핵심가치의 설정
Ⅴ. 가치체계 정립의 방법
Ⅵ. 혁신컨설팅 Review
제4장 전략관리 109
Ⅰ. 균형적 전략관리
Ⅱ. 핵심전략 도출 및 전략체계 수립
Ⅲ. 주요 추진과제 도출 및 실행방안 설계
Ⅳ. 정부혁신 과제 실행
제5장 문화관리 183
Ⅰ. 혁신문화 개발
Ⅱ. 혁신적 조직개발
Ⅲ. 혁신 학습활동
Ⅳ. 핵심역량 개발시스템 구축
제6장 정착관리 286
Ⅰ. 성과평가시스템 구축
Ⅱ. 역량평가시스템 구축
Ⅲ. 전략적 성과관리시스템 운영
Ⅳ. 혁신내재화